肚臍長白毛,81屬什麼

下體突現「白陰毛」驚呆! 最美博士5點解惑：正常的

那為何會長出白色的陰毛？她也列出5種可能。「其實我們原本的毛髮本來就是白色的」! 許藍方在YouTube頻道「許藍方博士 Dr. Gracie」直播中解釋，是因為跟人體黑色素混和，毛髮長出來才是黑的，不論是腋毛、陰毛，甚至頭髮都是一樣的。若是黑色素不足，長出來的就會是白色。許藍方在直播中解釋為何會長出白色陰毛。（圖／翻攝自許藍方博士 Dr. Gracie YouTube頻道）...

女陰

女陰（英語：Vulva），又稱為陰戶、外陰、外陰部，女陰是人类女性生殖系統的重要组成部分，陰戶或外陰部則可泛指雌性哺乳动物的生殖器官的外部。其中正面关闭的縱向縫隙称为阴裂或維納斯裂縫（cleft of Venus）。在解剖學上，女性外陰部在胯下恥骨部與臀部之間，結構包括阴阜、大陰唇、小陰唇、陰蒂、前庭球、阴道前庭、尿道、陰道口、处女膜以及前庭大腺。

壺盧（植物）

壺盧目錄 1 壺盧 2 壺盧釋名性味功效主治性味功效主治功效主治附方壺盧 (《日華子本草》) 【異名】匏 (《詩經》)，匏瓜 (《論語》)，壺 (《鶡冠子》)，瓠瓜 (《説文》)，甜瓠瓤 (《唐本草》)，腰舟 (《鶡冠子》陸佃注)，瓠匏 (《滇南本草》)，藈姑 (《羣芳譜》)，葫蘆瓜 (《本草求原》)，葫蘆 (《飲片新參》)。瓢瓜和酒壺盧 (6張) 【來源】【植物形態】葉互生；葉片心狀卵圓形或腎狀卵圓形，長寬各約10～40釐米，稍有角裂或3淺裂，先端鈍尖，邊緣有短齒，基郎心形，有長葉柄，頂端具腺齒2枚。花雌雄同株，單生於葉腋；雄花柄較葉柄為長，雌花柄短；萼漏斗狀，5裂，裂齒狹三角形，被柔毛；花瓣5，白色，稍圓形。

不同五行的人，适合戴什么珠宝？

可以直接选择自己的五行属性，也可以选择生自己的五行属性，还可以选择自己弱缺的五行属性。属性为金的有：以白、黄色为主的铂金、925银、黄金、18K金一般认为所谓穿金戴银，就可以补金，其实不然。金主白色，贵金属中的白色金属的金属性最强，如铂金、18k白金、925银等；黄色金属，如纯黄金、18k黄金等，散发着金特有的黄灿灿的属性，都是属性金的。而18k玫瑰金，和某些饰品使用的黑色、杂色金属，则不属金。在彩色宝石中，钻石、白色托帕石、白碧玺、白水晶等，是属性金的。属性为木的有：以绿色为主的绿色彩宝（祖母绿、绿松石、绿翡翠、橄榄树、绿碧玺）、琥珀（蜜蜡）、木制品、皮革制品五行属木的珠宝首饰有：木制品、皮革制品的饰品。

到底是水克土还是土克水?

易学中，土克水称为克，水克土称为侮。并非土就一定能制约水，而要看水和土哪一个势力强盛。这就是易经所体现的辩证法。当然，这也是一种生活经验。日常生活中，我们会观察到，一座山挡在面前，一道河通常只能循着山的走向，顺着山下低洼处流动。这就是土势盛时能克制水的势不及于它。但如果水从山的高处往下流动，水流动时也会拉开一道沟。这样慢慢地也会形成一道涧沟。这就是水势盛时对土的反侮作用。更直接的经验，当然是筑一道土坝，细水长流会被拦住形成一个小湖泊。而同样是这道土坝，却挡不住汹涌的山洪。这种弱能胜强，同样体现在其他事物上。比如，一百个老鼠一个一个地上，一个人完全可以打死一百个老鼠；一百个老鼠一拥而上，一个人就难以把它们都干掉，而会被这一百个老鼠咬死。

香港姓氏排名前100位香港十大姓氏都是什么

香港姓氏长期以来都缺少具体数据，小编根据各大统计的数据和相关报道，整理出了香港姓氏排名前100位名单。香港人口最多的姓氏是"陈"，有10%.11的香港人都姓陈。而陈、黄、李、梁、张、林这六个姓氏更是占据了香港总人口的36.75%。下面有心事 (youxinshi.com)就为大家带来详细名单。香港十大姓氏 1、陈陈姓在香港是第一大姓氏，有10.11%的香港人姓陈。在整个中国更是有七千万人姓陈，是中国的第五大姓氏。 2、林林在《百家姓》中位列第96位，目前在中国共有1416万人姓陈，排名第16。其中福建省姓林的人最左，共有472万。 3、黄整个中国大约有2700万人黄姓，占据总人口的2.2，是中国的第7大姓。 4、李

孜

zi拼音的字孜的意思孜的意思更新时间：2023-12-12 03:54:31 孜孜拼音 zī 孜部首子孜笔画注音ㄗ繁体字孜部首笔画 3 汉字结构左右结构造字法形声笔顺折竖横撇横撇捺孜的词语孜的成语孜的组词孜的造句孜的谜语孜的诗句孜的笔画顺序孜的意思、基本信息孜五笔86 ：BTY 孜五笔98 ：BTY 五行：金 UniCode：U+5B5C 四角号码：18440 仓颉：NDOK

小人化とは？省人化や省力化との違いや実践的なライン構築の方法やポイントを解説

小人化（しょうにんか）とは、製品の需要量の変化に対応するため、稼働人数を変動できる柔軟な生産ラインを構築することです。例えば、稼働するのに必ず10人を必要とする生産ラインでは、需要量が7割に減ったとしても対応する人数を変えることができず、無駄が発生してしまいます。需要量の変動に対して「今日は7人、明日は5人」というようにフレキシブルに稼働人数を調整できれば、無駄なコストが削減され、利益向上につながります。このように、「定員制」の生産ラインから脱却して、常に最も少ない人数で対応可能なラインを構築することが小人化です。